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安全檢查制度

班組安全檢查與獎懲制度是針對員工在安全生產(chǎn)中的表現，給予相應的獎勵和懲罰的制度，是安全崗位責任制的重要補充，目的在于實(shí)行安全否決權，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促使員工搞好安全生產(chǎn)。

一、安全檢查

1、班組安全檢查由班組長(cháng)組織有關(guān)人員或由班組長(cháng)、班組安檢員、班組群監員聯(lián)合組織檢查，對當班安全生產(chǎn)狀況定期檢查，目的在于發(fā)現和處理各種隱患及違章行為，確保安全生產(chǎn)。

2、班級安全檢查必須按照本單位的規定和要求，按照每班生產(chǎn)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規律安排檢查時(shí)間，落實(shí)本單位的各項安全檢查等管理制度，要特別注意檢修設備、恢復生產(chǎn)和節假日期間的安全檢查。

3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班組安全檢查形式應根據實(shí)際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專(zhuān)人檢查，也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節性檢查、節日檢查等。

5、班組安全檢查必須對照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)標準、精細化管理標準等相關(guān)的標準要求嚴格進(jìn)行。

6、對檢查中發(fā)現的隱患，要制定相應的處理辦法，班組長(cháng)親自組織及時(shí)整改，班組不能整改的，必須按規定向上級和有關(guān)部門(mén)報告。

7、對于檢查中發(fā)現的“三違”行為，必須立即制止，并給予相應處罰。

8、班組要建立安全檢查臺賬，全面掌握情況，及時(shí)總結分析，臺賬要有相互制約的簽字手續。

9、月末班長(cháng)負責組織召開(kāi)班組月度安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，對本班組安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，研究和布署下月安全生產(chǎn)工作。

二、獎勵

對于在以下方面做貢獻的員工應給予獎勵：

（1）認真執行安全生產(chǎn)責任制和各項規程措施，長(cháng)期實(shí)現安全生產(chǎn)的；

（2）敢于制止“三違”行為，并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的；

（3）主動(dòng)排除事故隱患，避免事故發(fā)生的；

（4）在事故搶險過(guò)程中，沉著(zhù)冷靜、處置得力，對防止事故擴大做出貢獻的；

（5）在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，有效解決技術(shù)難題的；

（6）在安全競賽或技術(shù)比武中成績(jì)優(yōu)異的；

（7）提出有價(jià)值的合理化建議，被公司或礦采納應用的；

（8）在“師帶徒”活動(dòng)中成績(jì)顯著(zhù)的。

獎勵方式，可給予榮譽(yù)獎、物質(zhì)獎，也可向上級申報獎勵。

三、懲罰

對于以下方面出現問(wèn)題的員工要給予處罰：

（1）不執行安全崗位責任制和規程措施或違章指揮造成事故的；

（2）發(fā)現事故隱患，不報告、不處理，造成事故的；

（3）發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現場(chǎng)的；

（4）出現“三違”行為的。

懲罰方式，可采取批評教育、檢討和罰款，同時(shí)也要向上級申報懲罰。

四、掛鉤

班組要把員工個(gè)人的先進(jìn)、晉級、獎勵等與其在安全生產(chǎn)中的表現掛起鉤來(lái)，凡受到懲罰達兩次以上（含兩次）的或造成事故的，不得評先進(jìn)和發(fā)安全獎。

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2022年3月2日